Введение в систему 5S

Заводы похожи на живые организмы, которые пребывают в непрерывном взаимодействии с окружающей средой.

В мире бизнеса потребности заказчиков постоянно меняются. Одни технологии уступают место другим, появляются все новые и новые товары.

Компании стремятся во что бы то ни стало произвести еще более сложную продукцию по более низкой цене. При этом конкуренция с каждым годом возрастает.

Такие тенденции вынуждают заводы искать пути для выживания. Чтобы приспособиться к изменяющимся условиям бизнеса, необходимо отбросить устаревшие традиции и освоить современные методы, соответствующие новым потребностям.

Постоянное применение системы 5S — отправная точка в изменениях, направленных на улучшение и обеспечивающих процветание любой компании. Сотрудники компании сохранят свои рабочие места только в том случае, если компания будет устойчива к внешним изменениям.

Обзор системы 5S

Слово «этап» используется как метафора и обозначает один из элементов, который в совокупности с другими элементами обеспечивает устойчивость системы. В нашем случае на этих пяти этапах основывается система усовершенствования вашей компании.

Пять этапов — это сортировка, рациональное расположение, уборка, стандартизация и совершенствование. Самые важные элементы этой системы — это сортировка и рациональное расположение. Эффективность системы 5S в основном зависит от успешности внедрения этих этапов.

Представьте себе завод, на котором рабочие не обращают внимания на то, что кругом грязь, отходы и потеки машинного масла. Им приходится все время разыскивать нужные детали и инструменты. Тех рабочих, кто знает, где найти ту или иную деталь, очень ценят.

По этому описанию можно догадаться, что на таком заводе производят много брака, часто срывают сроки поставки, а рабочие не отличаются высокой производительностью и наличием развитого самосознания. Нет сомнений, что на таком заводе не внедрены как следует процедуры сортировки и рационального расположения.

Почему в основе системы 5S лежат пять этапов

Как мы уже отмечали, модернизация производства проводится в пять этапов. Когда впервые заходит речь об этих пяти этапах, люди часто не до конца осознают их значение. Приведем пример из повседневной жизни.

Пять этапов, о которых мы сейчас говорим, незримо присутствуют в нашей жизни. Мы обращаемся к сортировке и приемам рационального расположения, когда регулярно выбрасываем мусор и храним кастрюли на кухне, а зубные щетки — в ванной. Когда же в доме все становится вверх дном, наша жизнь невероятно усложняется.

Не каждый завод может похвастаться таким же уровнем организации текущих процессов с использованием системы 5S, какой присутствует в обычной жизни аккуратного человека. И это плохо, потому что текущие процессы на заводе, как и повседневная жизнь человека, свидетельствуют о том, что хорошая организация и порядок очень важны для эффективного и бесперебойного выполнения производственных задач. Без сортировки и рационального расположения невозможно полностью ликвидировать дефекты, снизить затраты, повысить безопасность и добиться безаварийности.

Система 5S настолько проста, что ей часто не придают должного значения. Однако факты свидетельствуют, что в производственных помещениях, где чисто и аккуратно: