В VI в. до н. э. был опубликован «Дао дэ Цзин», китайский философский трактат. Хотя его авторство приписывается только одному человеку, Лао-цзы, чье имя переводится как «старик» или «старый мастер», на самом деле, вполне вероятно, это был труд нескольких человек.
Управление персоналом
Переговоры на основе гарвардских принципов
Модель переговоров на основе гарвардских принципов представляет собой общую схему ведения взаимовыгодных переговоров. Ее авторами являются профессор Гарвардского университета Роджер Фишер и Уильям Юри, заслуженный член Гарвардского университета, которые рассматривают эту модель как способ ведения переговоров, позволяющий сторонам сохранить отличные деловые отношения благодаря заключению «мудрого соглашения».
Достижение взаимопонимания
Хотя давняя пословица о том, что противоположности притягиваются, может быть, и верна, долгосрочные отношения, как правило, строятся на общей основе: одинаковых интересов, ценностей и способов мышления и поведения.
Четыре соглашения по Мигелю Руису
Культурными и интеллектуальными предшественниками ацтеков были тольтеки из Южной Мексики. Мастера тольтеков, известные как нагвали, — это ученые и художники, которые хотели сохранить древнюю мудрость.
Переговоры с нулевой суммой (состязательная модель)
Переговоры с нулевой суммой (от англ, distributive bargaining) — это модель ведения переговоров, включающая торговлю о доле конечного ресурса (денег, земли и т. д.), которую каждая сторона хочет получить.
Читать далее Переговоры с нулевой суммой (состязательная модель)
Трансактный анализ общения Эрика Берна
Трансактный анализ (ТА), или анализ поступков, является направлением популярной психологии, разработанным в 1950-х гг. канадским психоаналитиком Эриком Берном (1910—1970).
Презентация по модели INTRO
Аудитории нет никакого дела до выступающих. Хотя вы можете испытывать нервозность из-за предстоящей презентации, присутствующие не будут обращать на вас никакого внимания и повернут к вам голову только после того, как вы встанете и начнете говорить.
Модель RADPAC для ведения переговоров
Если стороны плохо подготовились к переговорам, последствия могут быть катастрофическими. В лучшем случае они перерастут в общий, расплывчатый разговор, в худшем — неприятное для обеих сторон противостояние. В качестве простой основы для ведения переговоров можно воспользоваться моделью RADPAC.
Культура «галочки» и культура высокой производительности
Для культуры «галочки» характерны активно применяемые правила, разные виды контроля, системы и процессы. В культуре высокой производительности считается, что для выхода на высокие показатели деятельности необходимо иметь надежную стартовую площадку, прочный фундамент, в качестве которого выступает система базового контроля.
Читать далее Культура «галочки» и культура высокой производительности
Сигмоидная кривая как инструмент управления командой
Сигмоидная кривая графически описывает жизненные циклы почти всего происходящего и может быть с легкостью применена для обдумывания того, как удерживать команду на том уровне, на котором она показывает наилучшие результаты, или даже перенести ее успешный подход на организацию в целом.
Читать далее Сигмоидная кривая как инструмент управления командой